Partenaire stratégique en santé mentale et relationnelle et dirigeante engagée
Pendant 7 ans j’ai été au service de directions d’organisations privées et para-publiques. Jusqu’à atteindre le job de mes rêves à 25 ans : diriger une organisation professionnelle dans le domaine des énergies renouvelables.
Après un burn-out en 2021, j’ai fondé Continuum Impact pour accompagner et former tous ceux qui, chaque jour, essaient de changer le monde. Parce qu’avoir une bonne santé mentale, c’est décupler son impact sur le monde.
Pourquoi Continuum Impact ?
"Parce que, dans les hauts comme dans les bas, il y a toujours un continuum. Je suis convaincue qu’il n’y a pas de fatalité, que des solutions."
Mon parcours
Communication & Mécénat
Je démarre ma carrière en tant que Chargée de relations partenaires, puis Chargée de mécénat. Je lève 100 000 euros et réussi à engager 5 mécènes pour des projets d’intérêt général dans l’enseignement et la recherche. En parallèle, je m’engage dans plusieurs associations et mets à disposition mes compétences en communication et gestion événementielle.
Direction générale & Burn-out
À 25 ans, je prends la direction d’un syndicat d’entreprises régional dans les énergies renouvelables. J’assure la direction des relations institutionnelles, la relation adhérents, la communication et le suivi des finances. Tout en ayant un rôle de conseil auprès de la gouvernance et en manageant une personne. J’augmente le nombre d’adhérents de 300 % et obtiens une subvention régionale de 80 000 euros pour coordonner une mission économique avec deux autres partenaires du territoire.
Rétablissement & Entrepreneuriat
En 2021, à 27 ans, c’est le burnout. Un électrochoc. Moi qui souhaitais consacrer mes années professionnelles à oeuvrer pour la transition énergétique, j’ai réalisé qu’elle ne se fera pas sans ses milliers de salariés et entrepreneurs du secteur qui tentent chaque jour de faire bouger les lignes. En 2023, je fonde Continuum Impact pour accompagner les dirigeants et les organisations à impacts à amplifier leur mission, sans épuiser leurs équipes ni les ressources de la planète.
Mon parcours
Communication & Mécénat
Je démarre ma carrière en tant que Chargée de relations partenaires, puis Chargée de mécénat. Je lève 100 000 euros et réussi à engager 5 mécènes pour des projets d’intérêt général dans l’enseignement et la recherche. En parallèle, je m’engage dans plusieurs associations et mets à disposition mes compétences en communication et gestion événementielle.
Direction générale & Burn-out
À 25 ans, je prends la direction d’un syndicat d’entreprises régional dans les énergies renouvelables. J’assure la direction des relations institutionnelles, la relation adhérents, la communication et le suivi des finances. Tout en ayant un rôle de conseil auprès de la gouvernance et en manageant une personne. J’augmente le nombre d’adhérents de 300 % et obtiens une subvention régionale de 80 000 euros pour coordonner une mission économique avec deux autres partenaires du territoire.
Rétablissement & Entrepreneuriat
En 2021, à 27 ans, c’est le burnout. Un électrochoc. Moi qui souhaitais consacrer mes années professionnelles à oeuvrer pour la transition énergétique, j’ai réalisé qu’elle ne se fera pas sans ses milliers de salariés et entrepreneurs du secteur qui tentent chaque jour de faire bouger les lignes. En 2023, je fonde Continuum Impact pour accompagner les dirigeants et les organisations à impacts à amplifier leur mission, sans épuiser leurs équipes ni les ressources de la planète.
Il n'y a pas de planète en bonne santé sans humains en bonne santé
Cette épreuve m’a révélée une vérité qui a bouleversé ma vision du monde : on ne peut pas prendre soin de la planète avec des humains en souffrance.
Des salariés passionnés, épuisés de vouloir faire bouger les lignes.
Des dirigeants déterminés, mais usés à porter seuls leur vision d’un monde plus durable…
Comment transformer le monde si nous ne prenons pas soin de ceux qui le transforment ?
Passés les mois de reconstruction, j’ai réalisé que ce que j’ai vécu, d’autres le vivent ou le vivront si nous n’agissons pas collectivement, à la fois sur les organisations et sur les connaissances et outils que chacun peut mobiliser lorsque sa santé mentale se fragilise ou se dégrade.
C’est pour cela que j’ai créée cet accompagnement de 6 mois pour accompagner les dirigeants et les équipes à évoluer dans une entreprise en santé. Car des collaborateurs en santé, ce sont des équipes en bonne santé et des équipes en bonne santé, c’est une organisation en santé.
Ils me font confiance
