Un parcours de formation pour agir face aux situations de santé mentale au travail
Le parcours de l’École accompagne RH, managers et dirigeants dans le développement de compétences directement mobilisables face aux situations qu’ils rencontrent dans leur quotidien professionnel.
Il suit une progression en trois temps pour apprendre progressivement à analyser une situation, trouver sa juste position, décider et passer à l’action.
Un parcours pour vous faire monter en compétences
ÉTAPE 1
Détecter2h
100 % digital
Les fondamentaux en autonomie
Une première phase, à réaliser avant les rencontres en présentiel, permet de poser ou consolider les connaissances nécessaires pour mieux comprendre les enjeux de santé mentale au travail et repérer les situations qui méritent votre attention.
Ce socle préparatoire est accessible à distance, à travers des contenus digitaux et des mini-cas, avant d’entrer dans la partie expérientielle du parcours.
ÉTAPE 2
Se positionner2 jours
En présentiel
Le cœur de l’École
Les temps collectifs permettent de travailler à partir de cas, de mises en situation, d’échanges entre pairs et d’expérimentations.
Vous confrontez votre manière d’analyser une situation à celle d’autres professionnels, explorez différentes façons d’intervenir et travaillez aussi ce que ces situations peuvent provoquer : inconfort, peur de mal faire, difficulté à poser une limite ou à décider dans l’incertitude.
L’objectif n’est pas de repartir avec une réponse toute faite, mais d’expérimenter d’autres stratégies et de gagner en confiance et en autonomie dans vos décisions futures.
ÉTAPE 3
Agir3 × 1h
En distanciel
L’expérimentation
Les apprentissages sont ensuite transférés dans votre organisation. Vous revenez à votre réalité professionnelle pour définir et mettre en œuvre des actions adaptées à votre contexte, puis analyser les difficultés rencontrées et les ajustements nécessaires.
L’objectif : repartir avec des réponses concrètes pour votre organisation. Vous travaillez à la construction de vos propres outils : circuit d’alerte, clarification des rôles, arbre décisionnel et procédures internes adaptés à votre fonctionnement.
Des formats complémentairespour ancrer les apprentissages
Une plateformede formation
Des contenus digitaux, ressources et exercices pour acquérir les fondamentaux, préparer les temps collectifs et retrouver les outils du parcours tout au long de l’École.
Des ateliersd’expérimentation
1 journée par atelier en présentiel consacrées à des thématiques spécifiques : burnout, harcèlement, santé mentale du dirigeant. Mais aussi des thématiques métiers : jeux de rôles et mises en situations avec les autres participants.
Des tempsd’accompagnement
Des rendez-vous à distance pour travailler sur votre propre contexte, construire votre plan d’action et vous accompagner dans sa mise en œuvre.
Des experts en psychologie et droit du travail pour éclairer vos décisions
Face aux situations de santé mentale au travail, vous n’avez pas besoin de devenir expert de tous les sujets mais de savoir sur quelles compétences vous appuyer.
C’est pourquoi l’École associe des professionnels de terrain (RH, managers, dirigeants) et des expertises complémentaires, notamment en psychologie du travail et en droit du travail.
Leurs regards, croisés avec les expériences des autres participants, vous aident à mieux comprendre les situations, questionner vos pratiques et prendre des décisions adaptées à votre rôle et à votre organisation.
Claudia Rinzivillo
Fondatrice et formatrice
Posture professionnelle et situations de terrain
Sephora Boussour
Avocate en droit du travail
Cadre légal, responsabilités et périmètres d'intervention
Nom de l’expert
Psychologue du travail
Analyse des situations et accompagnement des pratiques
Une École qui reste à vos côtés même quand vous retournez sur le terrain
Une formation se termine. Les situations humaines, elles, continuent.
Un collaborateur vous inquiète ? Un manager vous sollicite pour un cas délicat ? Une question surgit à laquelle vous n’aviez pas pensé pendant la formation ?
Cette fois, vous savez où trouver de l’aide.
Parce que l’École, ce n’est pas seulement un parcours pour développer vos compétences. C’est aussi un environnement sur lequel vous pouvez continuer à vous appuyer, pendant votre formation et au-delà.
Une hotline pour ne plus rester seul face à vos questions
Vous hésitez sur la conduite à tenir ? Vous avez besoin d'un éclairage sur une situation que vous rencontrez ? Depuis votre plateforme, réservez un rendez-vous garanti sous 48h pour faire le point sur votre situation.
Un collectif de pairs qui reste à vos côtés
Échangez avec d'autres RH, managers et dirigeants qui connaissent les mêmes réalités que vous. Un espace d'échange privé vous permet de poser vos questions, partager vos expériences et profiter du regard d'autres professionnels, y compris après la fin de votre parcours.
Des ateliers à la carte tout au long de l'année
Parce que les questions évoluent avec votre quotidien, continuez à vous entraîner, approfondissez des situations particulières et enrichissez vos pratiques avec d'autres professionnels et des intervenants spécialisés. L'École propose 1 à 3 ateliers thématiques par trimestre. Participez aux ateliers qui répondent à vos besoins, quand vous en avez besoin.
Des ressources accessibles à vie 24h/24
Fiches réflexes, outils d'aide à la décision, trames et modèles de procédures : retrouvez les ressources dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin.
Ils nous font confiance
"J’ai appris à savoir jusqu’où aller dans mon rôle"
Alexandrine, Chargée de clientèle chez Oh My Cream
"Écoute, bienveillance, flexibilité"
« Écoute, bienveillance, flexibilité sont pour moi les qualités qui définissent Claudia. J’ai eu l’occasion de travailler avec elle au sein de la Fondation pour l’Université de Lyon, où j’ai découvert son grand professionnalisme. Je lui ai donc fait totalement confiance lorsque elle m’a proposé une formation sur mesure autour du Management Transversal. Avec des notions théoriques et des cas concrets, elle m’a permis d’acquérir des méthodes concrètes d’analyse et d’action pour mon poste de Déléguée Générale. Merci pour ton précieux suivi Claudia ! »
— Nicoletta Di Bartolomeo, Déléguée générale – Institut Polytechnique de Lyon
"Qualité d’écoute et bienveillance"
« Claudia, bien accompagnée de sa qualité d’écoute et sa bienveillance, nous a permis de pouvoir poser des mots sur des ressentis, Prendre conscience de nos responsabilités individuelles et collectives, mais aussi de nos ressources mobilisables pour optimiser notre santé mentale ! je recommande »
— Joanny Dussurgey, Directeur associé – Select’up
"Ses recommandations ont été salvatrices pour moi"
« J’ai découvert Claudia grâce à ses posts Linkedin sur le burn-out. Ses recommandations ont été salvatrices pour moi. Quand notre organisation a eu besoin de renforcer son fonctionnement, son accompagnement sur-mesure nous a permis de passer à l’action immédiatement. Ce que j’ai le plus apprécié ? Sa compréhension fine de notre réalité, sa disponibilité, et son approche humaine et pragmatique. Je recommande à toutes celles et ceux qui veulent créer un mieux-être collectif durable, même dans un contexte complexe. »
— Nicolas Randria – Spécialiste du photovoltaïque, ex-secrétaire général du GMPV-FFB